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區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：

　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上,繼承發(fā)揚(yáng)蘇區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作“一切為了人民健康”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,省、市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將“深化整治邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊人群‘看病難’問題,建立巡診機(jī)制服務(wù)群眾”繼續(xù)納入2023年“點(diǎn)題整治”項(xiàng)目,結(jié)合《泉州市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)“2023年度深化整治邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊人群‘看病難’問題,建立巡診機(jī)制服務(wù)群眾”工作方案》（泉衛(wèi)醫(yī)政函〔2023〕242號）精神,結(jié)合區(qū)情實(shí)際，為推動項(xiàng)目實(shí)施，制定本工作方案。

　　泉州市鯉城區(qū)衛(wèi)生健康局

　　2023年8月15日

　　（此件主動公開）

　　2023年度深化整治邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊人群

　　“看病難”問題 建立巡診機(jī)制服務(wù)群眾

　　工作方案

　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上,繼承發(fā)揚(yáng)蘇區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作“一切為了人民健康”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,省、市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將“深化整治邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊人群‘看病難’問題,建立巡診機(jī)制服務(wù)群眾”繼續(xù)納入2023年“點(diǎn)題整治”項(xiàng)目,結(jié)合《泉州市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)“2023年度深化整治邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊人群‘看病難’問題,建立巡診機(jī)制服務(wù)群眾”工作方案》（泉衛(wèi)醫(yī)政函〔2023〕242號）精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際，為推動項(xiàng)目實(shí)施，制定本工作方案。

　　一、整治目標(biāo)

　　2023年重點(diǎn)推動“千名醫(yī)師萬人次下基層”對口支援工作,緩解群眾看病就醫(yī)“急難愁盼”情況,促進(jìn)基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升，進(jìn)一步建立完善巡診機(jī)制。根據(jù)市衛(wèi)健委的統(tǒng)籌安排，從泉州市第一醫(yī)院抽調(diào)4名中級以上醫(yī)師、泉州市中醫(yī)院抽調(diào)4名中級以上醫(yī)師進(jìn)入全區(qū)8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展醫(yī)療幫扶。進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,逐步建立上下聯(lián)動的巡診機(jī)制。

　　二、工作任務(wù)

　　（一）開展2023年度“千名醫(yī)師萬人次下基層”對口支援工作。受援單位為全區(qū)8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。聚焦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,支援醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,因地制宜,選準(zhǔn)學(xué)科,派出骨干,專業(yè)對口,保證條件,原則上要求具有中級以上職稱的醫(yī)師,每月至少在受援單位工作1-2天,確保派出醫(yī)師發(fā)揮作用。支援期間,重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)支援和管理指導(dǎo)、開展多種形式的幫扶以及開展疾病診療、健康宣教等巡回醫(yī)療工作。支援醫(yī)院根據(jù)受援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)際情況, 以及基本醫(yī)療服務(wù)需求,幫助受援單位提升上轉(zhuǎn)率高、就醫(yī)需求大的常見病、多發(fā)病診療能力。以患者需求為中心,結(jié)合基層實(shí)際情況,推廣臨床適宜技術(shù)的應(yīng)用,不斷充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和項(xiàng)目。從規(guī)范診療行為、提升技術(shù)水平、優(yōu)化服務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo)支持,全面推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。通過組織專題講座、教學(xué)查房、病例討論、線上教學(xué)等形式對受援單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員主動學(xué)習(xí)的意識和能力,提升臨床技術(shù)水平。鼓勵有條件的單位可開展遠(yuǎn)程會診、影像、心電等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸。

　　（二）提高邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊人群的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。一是加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目4個，共有3個醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目列入?yún)^(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目、1個列入省級重點(diǎn)項(xiàng)目，其中鯉城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心二期項(xiàng)目計(jì)劃投資2.89億元、泉州市中醫(yī)外科醫(yī)院計(jì)劃投資0.23億元、區(qū)婦幼保健院裝修改造項(xiàng)目計(jì)劃投資0.12億元，鯉中街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心搬遷計(jì)劃投資0.08億元。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范科室設(shè)置，優(yōu)化就診流程，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提升群眾就醫(yī)獲得感。二是延伸基層服務(wù)觸角。不斷加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，多渠道增加服務(wù)抓手，結(jié)合黨建+鄰里中心建設(shè)工作，建設(shè)金峰、新峰、龍嶺（革命老區(qū)）、東升、筍浯社區(qū)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)位，安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員采用定期坐診、巡診等方式，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)帶到居民家門口，提升幸福感；防治結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)省級慢性病綜合防控示范區(qū)復(fù)審工作。三是夯實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步加大重點(diǎn)人群簽約力度,加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo),將一般人群納入簽約范圍。四是做實(shí)特殊人群醫(yī)療保障“最后一米”。落實(shí)暖心服務(wù)送到家，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況開展家庭病床服務(wù)，適時(shí)對殘疾人、腿腳不便的老年人等特殊人群開展家庭醫(yī)生“上門服務(wù)”，不斷提升群眾的就醫(yī)獲得感。

　　三、工作安排

　　（一）2023年8月25日前。區(qū)衛(wèi)健局負(fù)責(zé)組織、推動并跟進(jìn)“千名醫(yī)師萬人次下基層”對口支援工作情況。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要以問題和需求為導(dǎo)向,緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和推進(jìn)分級診療工作的要求,聚焦醫(yī)療服務(wù)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,特別是特殊人群“看病難”問題,參照本工作方案制定年度具體工作實(shí)施方案。

　　（二）2023年12月10日前。支援醫(yī)院和受援單位按照工作計(jì)劃,認(rèn)真開展支援工作。受援單位于每月1日前報(bào)送前一個月工作進(jìn)度推進(jìn)情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃和建議。各受支援單位要加強(qiáng)與支援醫(yī)院溝通,確保保質(zhì)保量完成支援工作。

　　（三）2023年12月15日。各受援單位對年度工作完成情況進(jìn)行階段性及年度總結(jié)和自評,形成年度報(bào)告于12月15日前前報(bào)送至區(qū)衛(wèi)健局。

　　聯(lián)系人:醫(yī)政股李志澤，聯(lián)系電話:22355892,郵箱：lcyzk2018@163.com

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。受援醫(yī)院和各受援單位要高度重視,切實(shí)履職盡責(zé),建立專項(xiàng)整治聯(lián)合工作專班,主要負(fù)責(zé)同志親自抓,分管負(fù)責(zé)同志直接負(fù)責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,做到任務(wù)到人、責(zé)任到人,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)化支援單位與受援單位的對接，選派的支援醫(yī)師要與受援單位所在地疾病譜及群眾健康需求想匹配，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效,切實(shí)讓百姓感受到就醫(yī)的幸福感。

　　（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)行“行政部門定期檢查、支援單位平時(shí)督查、受援單位日常考核、派駐隊(duì)員相互自律”的管理制度,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。支援單位要對于支援工作優(yōu)秀人員，在職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、各項(xiàng)評優(yōu)先時(shí)優(yōu)先考慮,受援單位要為派駐人員提供必要的工作保證、生活保障和安全保障。派駐人員下基層所需費(fèi)用回原單位報(bào)銷,鼓勵支持受援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)支援派駐人員的工作業(yè)績給予一定報(bào)酬。

　　（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。支援單位和受援單位要做好宣傳引導(dǎo),提高工作積極性。日常要充分挖掘、總結(jié)并推廣典型經(jīng)驗(yàn),利用多種媒體形式,加大宣傳力度,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,提高群眾知曉率,營造良好社會氛圍。同時(shí)，對于專家巡診等信息，要及時(shí)宣傳到轄區(qū)居民，充分發(fā)揮醫(yī)師下基層服務(wù)的作用。

　　（四）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。結(jié)合區(qū)衛(wèi)健局對支援醫(yī)院和受援單位的工作完成情況復(fù)核和抽查結(jié)果,各受援單位要將專項(xiàng)治理結(jié)果與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員績效考核、評先評優(yōu)、職稱評聘等工作相掛鉤,對活動執(zhí)行效果差,工作推進(jìn)慢的單位和個人進(jìn)行責(zé)令整改或通報(bào)批評等。