鯉城區審計局立足監督實效，堅持一體推進審計整改“下半篇文章”與揭示問題“上半篇文章”，深植時效、質效、長效理念，融合貫通運用調度機制，通過現場調度、聯動調度、定期調度，強化審計整改督促，以審計整改提速增效實現審計監督提質增效，實現“審計一點、整改一類、規范一片”，切實推動審計發現問題清單向審計成果清單轉化。
緊扣時效，現場調度。鯉城區審計局增強時效意識，以提升審計整改時效性為導向，通過前移關口，在審計實施期間，針對立行立改類問題，在被審計單位召開現場調度會議，明確整改措施、時限、未立行立改到位整改責任，推動審計發現問題立行立改。通過現場調度，推動了被審計單位及時上繳各類存量實有資金3210.36萬元、上繳安置房擴購款1996.42萬元，避免財政資金閑置、占用，實現動態糾偏，實時發揮審計監督“探頭”作用。
緊扣質效，聯動調度。鯉城區審計局強化質效意識，以系統推進問題整改為導向，針對部分牽涉主管部門解決的、需多部門合力解決的、第三方單位共同解決的問題，召開聯合調度會議，聚焦問題核心，對問題進行“解剖”，明確相應部門單位整改責任，共同推動問題整改到位。通過聯動調度，審計部門共同召集資產主管部門、資產管理部門、第三方單位等單位，針對審計發現的安置小區停車位失管漏管致停車位租金滯留第三方的問題，理清部門單位的分工、職責，明確整改要求、時限。通過聯動調度，推動了資產管理單位將安置小區地下室停車場地使用費17.14萬元上繳財政，將疏于管理的停車位資產1096處納入管理范圍，增加地下室停車位使用費收入，整改成效顯著。
緊扣長效，定期調度。鯉城區審計局著眼長效管理，以實現“當下改”和“長久立”有機結合為導向，針對部分難以立行立改、個別難以整改的問題，定期召集被審計單位集中召開審計整改專題調度會，在強化責任主體、嚴肅整改責任的基礎上，分析問題原因及解決措施，指導建立“以點帶面”長效管理制度機制，加強警示教育，強化對審計整改落實情況的跟蹤、檢查工作。鯉城區審計局組織召開審計整改專題季度調度會2次、年度調度會1次，推動被審計單位出臺《關于印發建設項目全過程管理辦法的通知》等制度文件78份，開展約談批評教育6人次、通報批評教育1人次，推動被審計單位完善制度堵管理漏洞、警示教育筑思想防線，打好“預防針”、上好“緊箍咒”，實現長效管理。
公安機關備案號：35050202000111
