2024年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鯉中街道聚焦全區(qū)中心任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)干篤行、奮楫爭(zhēng)先，推動(dòng)社會(huì)大局安定穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好。今年來(lái)，街道退役軍人服務(wù)站獲評(píng)全省“五星級(jí)”鄉(xiāng)村退役軍人服務(wù)站，街道武裝部被泉州軍分區(qū)授予“三星級(jí)”基層武裝部榮譽(yù)稱號(hào)，街道獲評(píng)全市2023年度基本醫(yī)保參保擴(kuò)面標(biāo)桿單位，精心打造的“向日葵親子小屋”通過(guò)驗(yàn)收，成為我區(qū)首家落地的省級(jí)親子小屋。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作成效
（一）堅(jiān)定不移講忠誠(chéng)、勇?lián)?dāng)，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任
1.深挖精神“富礦”，明紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)。依托第一議題、黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”等形式，引導(dǎo)黨員干部凝心聚魂，以學(xué)習(xí)《條例》為主題開(kāi)展“主題黨日”、專題交流研討790次，開(kāi)展專題黨課41場(chǎng)、專題講座9場(chǎng)、警示教育活動(dòng)19場(chǎng)。
2.感悟思想“偉力”，扎實(shí)做促奮進(jìn)。完成西郊、清正2個(gè)鄰里中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)6個(gè)鄰里中心掛牌運(yùn)行“全覆蓋”。今年來(lái)，東門(mén)社區(qū)建好用活“老黨員之家”，獲評(píng)省級(jí)離退休干部“六好”示范黨支部、市級(jí)“老黨員之家”；清正社區(qū)精心打造鯉城區(qū)銀發(fā)人才基層聯(lián)系點(diǎn)，獲評(píng)省級(jí)“銀發(fā)先鋒工作室”。持續(xù)推進(jìn)“兩企三新”黨建工作，深化源和1916園區(qū)“源動(dòng)力”黨建品牌，建成沉浸式黨建體驗(yàn)館，打造園區(qū)紅色文化體驗(yàn)點(diǎn)。《黨建激發(fā)“源動(dòng)力” 賦能園區(qū)新發(fā)展》被《非公有制企業(yè)黨建》評(píng)為“2024年度百個(gè)新興領(lǐng)域黨建創(chuàng)新案例”。
3.擰緊黨紀(jì)“螺栓”，轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂。全面起底群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題線索，主動(dòng)上報(bào)有關(guān)線索1條、配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委留置1人，給予黨內(nèi)警告1人、黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索并給予政務(wù)警告6人，立案調(diào)查2人。聚焦“三資”管理問(wèn)題談話函詢12人，督促完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度10項(xiàng)35條。深化基層小微權(quán)力監(jiān)督工作，新建或升級(jí)小微權(quán)力監(jiān)督群109個(gè)，基本保證“戶戶有人入群”，2024年累計(jì)發(fā)布“三務(wù)”信息2925條，事前公示2234條，評(píng)論數(shù)累計(jì)12萬(wàn)余條。推動(dòng)627件群眾訴求100%辦結(jié)，開(kāi)展“晾曬”直播活動(dòng)260場(chǎng)。拓展新峰、清正、和平社區(qū)作為街道基層小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)典型點(diǎn)，其中新峰社區(qū)獲評(píng)“泉州市基層小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)4星村”。
（二）堅(jiān)定不移穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、抓增長(zhǎng)，厚植經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基底
1.全力以赴，抓牢指標(biāo)“硬支撐”。強(qiáng)化走訪對(duì)接，鞏固放大亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在高基數(shù)之下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。限上商業(yè)銷售額完成265.6億元，比增22.8%，位居全區(qū)第三；限上商業(yè)零售額完成5.84億元，比增6.2%，位居全區(qū)第三。規(guī)上工業(yè)完成1.62億元，比增12.8%，位居全區(qū)第一。完成固定資產(chǎn)投資2.98億元。
2.全速?zèng)_刺，實(shí)現(xiàn)納統(tǒng)“零突破”。搶抓時(shí)間窗口，2個(gè)月即完成限上商業(yè)納統(tǒng)13家，規(guī)上服務(wù)業(yè)納統(tǒng)3家，在全區(qū)率先完成全年任務(wù)，納統(tǒng)數(shù)居全區(qū)第一。其中，順利完成東街肉粽店、善和緣等企業(yè)納統(tǒng)工作，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)紅店”納統(tǒng)“零”的突破。
3.全面挖潛，拓寬稅源“新增點(diǎn)”。鯉中街道一般公共預(yù)算總收入完成29128萬(wàn)元，一般公共預(yù)算收入完成16103萬(wàn)元，兩項(xiàng)指標(biāo)均位居全區(qū)前列。實(shí)行超前調(diào)度和重點(diǎn)督導(dǎo)，確保省五建、水務(wù)、水利水電等外遷重點(diǎn)企業(yè)機(jī)會(huì)收入及時(shí)足額入庫(kù)。跟牢福建新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)，確保全年1.2億元稅源留在我區(qū)；協(xié)助福建無(wú)限自在、水務(wù)工程古城分公司等企業(yè)完成稅務(wù)變更，爭(zhēng)取到已外遷重點(diǎn)企業(yè)泉州水務(wù)工程建設(shè)集團(tuán)有限公司新設(shè)立的下屬分公司落地鯉中，在留住原集團(tuán)稅源的同時(shí)，將帶來(lái)上千萬(wàn)的年納稅額增量。
（三）堅(jiān)定不移抓招商、攻項(xiàng)目，做優(yōu)文商旅融合文章
1.著力招大引強(qiáng)，抓牢招商“主戰(zhàn)場(chǎng)”。依托優(yōu)質(zhì)資源招大引強(qiáng)，今年已簽約入庫(kù)國(guó)貿(mào)集團(tuán)、悅源行館、百晟高端酒店、茅臺(tái)區(qū)域營(yíng)銷中心暨茅臺(tái)文化體驗(yàn)館（泉州）等招商項(xiàng)目16個(gè)，總投資超百億，涉及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、金融服務(wù)等行業(yè)。其中簽約20億以上項(xiàng)目1個(gè)，在外泉商項(xiàng)目3個(gè)，招商工作位居全區(qū)前列。注重新質(zhì)生產(chǎn)力培育、發(fā)展，引入信石創(chuàng)新碳減排空氣凈化、綠芝園模塊化遙距機(jī)動(dòng)種植倉(cāng)、上沐數(shù)字科技等智能制造、數(shù)智技術(shù)企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。
2.著力培優(yōu)創(chuàng)新，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)基礎(chǔ)”。創(chuàng)新“整體租賃+委托運(yùn)營(yíng)”模式，以場(chǎng)景招商吸引浙商能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地溫陵商貿(mào)中心寫(xiě)字樓，既盤(pán)活街道資產(chǎn)，又鏈接市場(chǎng)需求，將引入十余家限上企業(yè)（已注冊(cè)入駐6家石化貿(mào)易企業(yè)，近20家正在核名），預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年納稅可達(dá)千萬(wàn)。國(guó)慶期間，前期培育的茅臺(tái)體驗(yàn)館、花間堂酒店、百晟高端酒店、桔子水晶酒店等4個(gè)“文商旅融合”系列項(xiàng)目完成集中開(kāi)（竣）工，預(yù)計(jì)至明年，轄區(qū)將新增營(yíng)業(yè)酒店9個(gè)，床位數(shù)700張。
3.著力攻堅(jiān)項(xiàng)目，釋放古城“加速度”。堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、一手抓服務(wù)保障。在轄區(qū)內(nèi)啟動(dòng)鯉酒、定心塔、侍郎第、狀元街等12個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，統(tǒng)籌39名街居干部力量在一線奮戰(zhàn)攻堅(jiān)。其中，鯉酒民宅、公產(chǎn)已完成總體任務(wù)93.5%，安踏、定心塔、侍郎第等8個(gè)項(xiàng)目已完成承租、簽約，狀元街周邊環(huán)境整治項(xiàng)目已簽約民房11宗，完成54%。選派24名街道干部骨干參與紅梅新村危舊房屋改造更新項(xiàng)目，領(lǐng)跑“榜首”10天，靠前完成簽約“清零”任務(wù)。
（四）堅(jiān)定不移紓民困、解民憂，擦亮民生保障底色
1.社會(huì)保障暖民心。全年共發(fā)放低保、特困等救助資金164.7萬(wàn)元，惠及118戶171人；殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼440人次享受，共計(jì)發(fā)放580120元。共發(fā)放高齡老人補(bǔ)貼74.85萬(wàn)元。聯(lián)合承天寺開(kāi)展“逐夢(mèng)遠(yuǎn)航·情滿鯉中”金秋助學(xué)活動(dòng)，146名學(xué)生獲資助13.9萬(wàn)元。街道常住人口家庭醫(yī)生簽約率提升至全區(qū)第二。
2.“消薄倍增”激活力。2023年轄區(qū)12個(gè)社區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入為685.74萬(wàn)元，均達(dá)20萬(wàn)元以上。2024年來(lái)，探索推行“一社區(qū)一項(xiàng)目”工程，12個(gè)社區(qū)均與轄區(qū)市級(jí)以上機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、國(guó)企建立合作關(guān)系，策劃生成項(xiàng)目16個(gè)，年創(chuàng)收108.46萬(wàn)元。12個(gè)社區(qū)均能完成年度“消薄倍增”工作任務(wù)，全年收入達(dá)740.79萬(wàn)元，比增8.02%。其中，新峰、和平社區(qū)居財(cái)收入將首次突破百萬(wàn)大關(guān)。
3.長(zhǎng)效管理助和諧。深入開(kāi)展物業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，將139個(gè)老舊、獨(dú)棟、小散的住宅小區(qū)分類整合為76個(gè)物業(yè)服務(wù)管理小區(qū)，成立業(yè)委會(huì)50個(gè)、臨時(shí)物業(yè)管理委員會(huì)25個(gè)（剩余1個(gè)小區(qū)正在進(jìn)行選舉，預(yù)計(jì)12月中旬完成），業(yè)委會(huì)組建率98.68%，其中，紅色業(yè)委會(huì)70個(gè)、覆蓋率92.1%。業(yè)委會(huì)組建率、紅色業(yè)委會(huì)覆蓋率均排全區(qū)第一。選優(yōu)配強(qiáng)樓棟長(zhǎng)372人，其中黨員樓棟長(zhǎng)245人，選聘網(wǎng)格員71人，推動(dòng)720名在職黨員主動(dòng)到小區(qū)亮身份、領(lǐng)崗位。培育東門(mén)農(nóng)校生活小區(qū)、促進(jìn)國(guó)泰花苑小區(qū)典型點(diǎn)，獲鯉城微事、先鋒泉州等媒體報(bào)道關(guān)注，其中促進(jìn)國(guó)泰花苑小區(qū)獲市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研肯定。同時(shí)，緊盯保安、保潔、秩序等項(xiàng)目，結(jié)合街道實(shí)際，持續(xù)推出一批專項(xiàng)“點(diǎn)題整治”，加快補(bǔ)齊環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、道路破損、照明缺失、電動(dòng)車集中充電設(shè)施等一批立竿見(jiàn)影的短板。通過(guò)設(shè)立小區(qū)物業(yè)投訴服務(wù)熱線電話、梳理物業(yè)問(wèn)題投訴案件、線下走訪摸排等舉措，縮短問(wèn)題處理周期，推動(dòng)物業(yè)管理有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力。今年來(lái)已受理物業(yè)管理投訴件21件，調(diào)解成功18件。
（五）堅(jiān)定不移出重拳、保平安，筑牢安全穩(wěn)定屏障
1.聚合力，有力管控重點(diǎn)領(lǐng)域人員。聯(lián)合鯉中派出所在肅清門(mén)設(shè)立反詐攤位，吸引市民游客積極參與（日均實(shí)名注冊(cè)數(shù)達(dá)150人以上、最多達(dá)500人），完成國(guó)家反詐APP實(shí)名安裝2.7萬(wàn)余個(gè)，實(shí)名率43.58%，排全區(qū)前列。妥處信訪件60件，成功調(diào)解各類矛盾糾紛受理435件（其中書(shū)面調(diào)解協(xié)議53件）。截至12月底鯉中街道安置幫教在冊(cè)人員共有107人（其中重點(diǎn)管理對(duì)象27人），在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象14人，均逐一建立臺(tái)賬，確保管控到位，有效預(yù)防各類違法犯罪行為的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2.優(yōu)機(jī)制，賡續(xù)提升基層治理底子。從指揮調(diào)度、考核獎(jiǎng)懲、協(xié)同處置等方面，創(chuàng)新“三個(gè)一”工作機(jī)制全面推進(jìn)文明治喪革新，今年來(lái)街道喪事共315例，定點(diǎn)105例，定點(diǎn)率33.33%（定點(diǎn)數(shù)、定點(diǎn)率均全區(qū)第一），獲區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。街道及12個(gè)社區(qū)綜治中心于5月相繼揭牌成立，完成建設(shè)全覆蓋并投入正式運(yùn)行。針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)管街未履行門(mén)前“三包”、噪音、油煙擾民等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)糾正上傳“鯉中街道綜合執(zhí)法云時(shí)控平臺(tái)”各類違規(guī)行為1.76萬(wàn)件；市級(jí)數(shù)字城管巡查問(wèn)題數(shù)1.07萬(wàn)件，按期處置率99.72%。3月20日，鯉中街道開(kāi)具全區(qū)第一單“閩執(zhí)法”平臺(tái)案件。以“一勸二警告三處罰”作出行政處罰157件，處罰金額37500元（終端機(jī)、閩執(zhí)法），處罰案件數(shù)和處罰金額位居全區(qū)第一（第二季度后該項(xiàng)工作不再評(píng)比）。三季度以來(lái)，綜合執(zhí)法力量加碼市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，8月份排老城區(qū)環(huán)境綜合考評(píng)第二、9月排第一，10月份市數(shù)字城管在中心城區(qū)18個(gè)街道中位列第一。
3.守底線，保障安全穩(wěn)定良好局面。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展各類安全檢查120余次，落實(shí)經(jīng)營(yíng)性自建房掛牌巡檢718處，網(wǎng)格化巡查3370余次，開(kāi)展九小場(chǎng)所、電動(dòng)自行車夜查等專項(xiàng)行動(dòng)20余次、各類安全培訓(xùn)50余場(chǎng)次、各類應(yīng)急演練47場(chǎng)次，宣傳入戶家庭8188戶、經(jīng)營(yíng)單位2316家，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。有力推進(jìn)“拆窗破網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)，拆除違規(guī)防盜網(wǎng)、廣告牌等48家187處、面積78㎡，開(kāi)窗115.6㎡。全力推進(jìn)聚鑫小區(qū)重大火災(zāi)隱患整改，已做好臨時(shí)消防安全管控，通過(guò)緊急程序申請(qǐng)了公維金并完成初步整改，著手申請(qǐng)驗(yàn)收。
二、存在問(wèn)題
一是全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)不夠到位。部分班子成員在“主體責(zé)任”“第一責(zé)任”“一崗雙責(zé)”上落實(shí)還不夠，一定程度還存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象，不同程度對(duì)分管部門(mén)、掛鉤社區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，部署不夠、要求不嚴(yán)、督促不緊。在抓分管工作、掛鉤社區(qū)事務(wù)時(shí)，部署推進(jìn)業(yè)務(wù)工作多，深入了解分管的黨員干部和社區(qū)工作者的思想工作情況少，主動(dòng)談話提醒教育少。
二是黨員學(xué)習(xí)教育管理實(shí)效性不強(qiáng)，未達(dá)到入心入腦。黨員學(xué)習(xí)教育方式單一，主要依托在“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等日常組織生活上，結(jié)合“黨員街巷長(zhǎng)”、黨員樓棟長(zhǎng)、紅色業(yè)委會(huì)等參與街巷、小區(qū)治理的主動(dòng)性還不強(qiáng)，效果還未顯現(xiàn)。少數(shù)黨員廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題仍有發(fā)生。如，2024年來(lái)接收上級(jí)移送問(wèn)題線索2條、給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人和黨內(nèi)警告1人，發(fā)現(xiàn)街居工程招投標(biāo)領(lǐng)域問(wèn)題1條、發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)1份，近年來(lái)仍存在部分黨員干部酒駕醉駕的情況。
三是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)后勁不足。如，限上商業(yè)指標(biāo)已連續(xù)3年超額完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)翻番，但有效解決高基數(shù)下增速放緩問(wèn)題措施辦法不多。功夫動(dòng)漫外遷，服務(wù)業(yè)指標(biāo)受盾網(wǎng)信息業(yè)務(wù)停擺拖累掉至全區(qū)末位。新納統(tǒng)企業(yè)體量較小，無(wú)限自在尚未完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)遷入，增量指標(biāo)挖掘力度和體量均不足。
四是部分古城提質(zhì)增效項(xiàng)目進(jìn)展較慢。在高質(zhì)量對(duì)標(biāo)融入創(chuàng)建“世遺典范城”目標(biāo)和推進(jìn)“活古城”戰(zhàn)略部署，深層次挖掘鯉中世遺核心區(qū)的稟賦優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)轄區(qū)文商旅融合發(fā)展上離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距。如，原八一酒店項(xiàng)目南側(cè)地塊、龍頭山文化中心、溪后池等多個(gè)古城文旅提質(zhì)增效項(xiàng)目受制于各方面原因處于停滯或尚未落地，鯉城酒店征收項(xiàng)目落后序時(shí)進(jìn)度，為區(qū)里滯后項(xiàng)目。
五是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。2023年12個(gè)社區(qū)中僅有新峰、和平、東華、促進(jìn)等4個(gè)社區(qū)居財(cái)收入達(dá)到50萬(wàn)元以上，升文、升平、通政、清正、清華、百源等6個(gè)社區(qū)居財(cái)收入僅達(dá)到20萬(wàn)元左右。集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源較單一，“造血”功能不足，主要依賴集體資產(chǎn)出租，缺乏多元化的經(jīng)營(yíng)手段，預(yù)計(jì)2024年社區(qū)之間收入差距仍較大。
六是社區(qū)“三資”管理不夠嚴(yán)格。部分社區(qū)“三資”家底不清，對(duì)自身資產(chǎn)的分布、類別和利用等情況不夠規(guī)范，社區(qū)一級(jí)的重大事項(xiàng)決策制度不完善，特別是涉及社區(qū)集體資產(chǎn)承包、租賃等方面，公布的內(nèi)容、形式不夠規(guī)范。
七是群眾工作不夠細(xì)致深入。如，2021年升平社區(qū)某小區(qū)將綠地硬化改為停車場(chǎng)所事宜，于2023年12月第三輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察期間連續(xù)收到4份信訪重復(fù)件，后經(jīng)重新征求意見(jiàn)獲得了絕大多數(shù)群眾支持，但深層次原因是前期群眾工作不扎實(shí)，入戶征集意見(jiàn)未做到全覆蓋。
三、下一步工作計(jì)劃
鯉中街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署要求，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話精神同貫徹落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神緊密結(jié)合起來(lái)，深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)，奮力交出經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”。
（一）搶拼經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)固發(fā)展強(qiáng)底盤(pán)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)籌調(diào)度，確保重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)增長(zhǎng)、達(dá)序時(shí)。一是靠前服務(wù)，保固基本盤(pán)。重點(diǎn)服務(wù)中盛、金同、福建新奧能源、泉信供應(yīng)鏈等4家龍頭企業(yè)，力促商貿(mào)平穩(wěn)較快發(fā)展。協(xié)助功夫動(dòng)漫新成立公司盡早開(kāi)展業(yè)務(wù)、升規(guī)納統(tǒng)，緊盯無(wú)限自在盡快完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隸屬變更，提增指標(biāo)貢獻(xiàn)度。二是疏解難題，狠抓指標(biāo)進(jìn)位。緊盯今年新完成“個(gè)轉(zhuǎn)企，小升規(guī)”納統(tǒng)的10余家企業(yè)，及時(shí)協(xié)助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各項(xiàng)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，力促指標(biāo)進(jìn)位。三是挖掘增量，擴(kuò)大有效投資。重點(diǎn)圍繞數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)策劃生成華南職校文旅綜合體、晚報(bào)社印刷廠文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、潮商IP MALL產(chǎn)業(yè)園（抽紗廠）、水利水電高端酒店等項(xiàng)目，為搶抓明年年初“開(kāi)門(mén)紅”提供強(qiáng)支撐。扎實(shí)推動(dòng)浙商能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目持續(xù)招大引優(yōu)，形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，為我區(qū)新增更多稅源。
（二）壓茬推進(jìn)，跑出項(xiàng)目加速度。堅(jiān)持以實(shí)干求實(shí)效、以項(xiàng)目論英雄，持續(xù)推動(dòng)黨員干部在項(xiàng)目征遷、高質(zhì)量推進(jìn)文商旅融合發(fā)展等一線工作中揭榜掛帥、干事創(chuàng)業(yè)、錘煉作風(fēng)。組織精干力量，加壓推進(jìn)鯉酒、狀元街等古城重點(diǎn)征收項(xiàng)目，逐一現(xiàn)場(chǎng)入戶、制定談判策略，一房（店）一策確保取得新進(jìn)展。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化向上爭(zhēng)取、問(wèn)計(jì)問(wèn)策，合力推動(dòng)原八一酒店項(xiàng)目南側(cè)地塊、龍頭山文化中心、溪后池等多個(gè)古城文旅項(xiàng)目快落地、快增效。
（三）黨建引領(lǐng)，增進(jìn)民生優(yōu)福祉。聚焦“紅”的底色，積極探索物業(yè)黨建聯(lián)建新路徑，縱深推進(jìn)片區(qū)（大物業(yè)）管理，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與小區(qū)治理，以“微治理”暢通基層社會(huì)的“微循環(huán)”，打造齊抓共管、共建共治共享的小區(qū)治理新格局，不斷擦亮民生幸福底色。大力推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、廠區(qū)“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”，分領(lǐng)域培育街道典型，推動(dòng)新峰、促進(jìn)等星級(jí)鄰里中心陣地服務(wù)“加碼”，源和1916、功夫動(dòng)漫等園區(qū)、廠區(qū)資源“聚力”、模式“創(chuàng)新”，共同推動(dòng)基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新實(shí)效。注重務(wù)實(shí)求新，持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，抓牢“三個(gè)一”文明治喪工作機(jī)制，提增“一網(wǎng)統(tǒng)管”效能，創(chuàng)新民宗對(duì)臺(tái)、“消薄倍增”等工作新舉措，服務(wù)保障民生發(fā)展和社會(huì)安定穩(wěn)定，在推進(jìn)創(chuàng)建世遺典范城中，努力成為“活古城”的成功實(shí)踐和示范表率。
公安機(jī)關(guān)備案號(hào)：35050202000111
