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　　3月4日，鯉城區召開物業管理提升第九次調度會，總結梳理近階段工作成果，就下階段工作進行再強調、再部署。區委常委、組織部部長張才貴，區政府副區長王偉參加。

　　會議聽取了近期全區物業管理提升工作進展，通報各街道臨時業委會轉換、消防設施整改、外墻脫落隱患治理等重點工作推進情況。與會人員討論交流，提出下一步工作計劃。

　　會議指出，當前全區物業管理提升工作取得階段性成效，但仍存在業委會組建率低、消防外墻整改標準不一、資金統籌效率不高等問題。全區上下要聚焦物業管理提升重點任務，系統梳理短板弱項，精準部署攻堅舉措，以更高站位、更實作風、更嚴責任，全力推動物業管理提檔升級，為居民打造安全、和諧、宜居的社區環境。

　　會議強調，要高度重視，高位統籌推進。物業管理提升是關乎民生福祉的“一把手”工程，各街道、區直相關單位主要負責人要扛牢政治責任，靠前指揮、親自調度，對滯后任務全程跟蹤問效，以“釘釘子”精神推動問題化解和工作落實。要精準突破，攻堅難點堵點。要以繡花功夫夯實基層基礎，深入摸排問題癥結，分類制定攻堅舉措，推動消防外墻整改標準確定、整改方案落地推進、資金籌集使用等關鍵任務提速提效，確保重大隱患治理精準高效，以實績實效推動全區物業管理水平再上新臺階。要健全機制，狠抓責任落實。要緊盯目標節點，強化督導考核，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，推動物業管理提升工作見行見效。區紀委監委要健全督導問責機制，對責任落實不到位、工作推進滯后的單位嚴肅追責，確保壓力傳導到底、任務落地見效。